Ürün Portföy Yönetimi ve BCG Matrisi
Consulta Yönetim Danışmanlığı bünyesinde çalışmalarını sürdüren İş Analisti Ezgi ARUL, Ürün Portföy Yönetimi ve BCG Matrisi üzerine kaleme aldığı yazısını sizlerle paylaşıyor..
Bir firmanın sahip olduğu ürünlerin birleşimi ürün portföyünü oluşturur. Bu ürünler; pazar payı, karlılık, üretim maliyetleri, pazarın büyüme öngörüleri, pazarlama giderleri gibi pek çok kriterde farklı değerlere ve dinamiklere sahiplerdir. Ürün portföy yönetimi ise bu ürünlerden hangilerinin şirketi ileri götüreceğinin, hangilerinin yavaşlattığının tespiti ve kaynak kullanımının optimum seviyede paylaştırılması için büyük resmin görülmesine olanak sağlar.